广州铜门厂如何在瓶颈中发展

铜门是铜艺中的很小的一个部分，最近两年铜门随着门窗行业一起陷入囫囵境地，备受挫折。不仅产能过剩而且供过于求，铜门企业受到了供过于求、人工、原材料成本的加大等因素的夹击。那么广州铜门厂如何在瓶颈中发展呢？

根据市场格局，铜门现在主要问题是共产粗放式现场作业，管理粗犷，成本过高，效率低下。所以我们要改变的就是铜门朝着精细化的生产方式进发，改变管理方式，降低成本，提高生产效率。加强与经销商之间的合作。未来的形式下，生产商、经销商还有电子商务是铜门厂企业的三大发展平台，所以要加强三者之间的配合度，压低流通费用。

当然面对铜门企业下滑的趋势，铜门企业目前最应该和最主要做的还是加强门窗的质量管理。铜门窗要坚持，工厂还有门店管理的规范，认真看清形势，找到适合自己企业发展的道路。这样市场才不会乱套。

当然对于铜门来讲，在内部也要采取措施进行成本的节约，开源的节流，还有人力的培养。从而保证质量的贯通融汇，进行产品的多品种开发，满足消费者的多品种的需求，最终要做的还是要走一条适合自身发展的道路。

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